ロジスティクスAI 戦略のポイント

プロジェクト成功にはコミュニケーションよりリーダーシップが重要

From:朴成浩 システム導入において一番、大切なことはプロジェクト関係者全員で目的を共有することです、という話を前回、しました。 と、言うと、 そうですよね、結局は一番大事なのは コミュニケーションですよね。 と、簡単 …

失敗しない配車システムの導入方法

From:朴成浩 新年度になりました。 今年は桜がきれいですね。 おかげさまにて、当社は現在、新年度からのプロジェクト立ち上げ数が過去最高の状況となっていまして、まさに文字通り東奔西走しています。 日々の配車業務に「自動 …

配送計画システムにも使われる「メタヒューリスティクス」

From:朴成浩 日本のソフトウェア業界は特殊で、不幸です。 最大の大口顧客である銀行だけを向いて 業界構造から開発の方法論まで 全てができあがっている気がしてなりません。 極端なことを言えば、勘定系のソフトウェアを 開 …

配車システムだけで業務の属人化は解消できるのか

From:朴成浩 私事で恐縮ですが、 風邪をひいてしまいました。 特別、体が弱いということはないのですが 昔からほぼ必ず冬は一度は風邪をひきます。 関係者の皆様にご迷惑をかけないよう、 近年は体を鍛えるようにしていたので …

Excelで配車表を組むことのデメリットとは

From:朴成浩 こんにちは、ライナロジクス 朴です。 マクロな話が続きましたし、 今日は軽めにシステム系の話です。 最近、社内で話題になったのですが、 うちの会社を検索するとき、意外に多いのが、 「Excel 配車」と …

「Amazon現象」で考える配送業における競合関係

From:朴成浩 今日は、社会環境の変化よりもさらに重要な変化 について話したいと思います。 それは競争環境の変化です。 競争する相手が変わる、ということですね。 一番、象徴的な現象は「Amazon」でしょう。 さすがに …